·企业HR做好人员管理的方法发布时间：11-25

　　企业为了抢人可以说是煞费苦心，在招聘信息上写出企业各种优势，然而对于企业来讲只招到人才是不够的，接下来还要考虑管理问题。那么企业如何做好关于人才的管理工作呢？以下内...

·新HR经理应对旧同事抱怨的方法发布时间：11-25

　　作为刚刚得到提升的新人，新HR经理必须要面对来自自己过去的同事的抱怨。这确实是一个敏感而又棘手的问题。想知道如何应付吗？来听听我们的建议吧。　　对于新上任的HR经理...

·面试掉进HR语言陷阱的自救方法发布时间：11-25

　　中国语言的魅力可以一句话说成不同种的意思，也可以把不同意思的语言用一句话表达出来，这在面试的时候尤为重要，可能你一不小心，就被绕到HR的语言陷阱中，这时你该怎么办呢？为了...

·HR做好招聘工作的方法发布时间：11-25

　　一、招聘的内功心法　　1、让招聘思维化，别去固化他　　我们应该把人力资源做成产业链，这条产业链里包括企业文化、人力资源部和用人部门的利益共担、企业的相关流程及制...

·HR的工作做到位的方法发布时间：11-25

　　1、定位要清楚：明白自己企业所需人才的核心要求，这样才能有的放矢。正如某位企业家谈到她选人的一个案例，一个去她公司应聘HR总监的人员，曾在世界500强和中国500强从事人力...

·培训做HR工作代言人的方法发布时间：11-25

　　找准培训工作的关键点　　如何在销售高速增长、业务积极扩张、新人新事较多的氛围中学习创新、持续改进并追求高效？在持续的探索中，我沉淀了很多思考，也收获了很多成长。　...

·助理人力资源管理师考证培训策略探讨人力资源论文发布时间：11-25

　　1人力资源管理师证书的社会认可度　　随着我国岗位准入制度的深入推进，各行各业都在逐步要求持证上岗。人力资源管理作为时下较为热门的职业，深受广大年轻人的喜爱。人力...

·HR怎么用观察的方法招聘应聘者发布时间：11-25

　　问题是引子，应聘者的反馈才是我们所需信息的载体，所以观察也非常重要。　　1)招聘管理者谨防先入为主，以貌取人，谨慎保留所谓第一印象的评价。我们的面试官往往很受这方面的...

·HR控制成本提高生产率的方法发布时间：11-25

　　HR专业人士需要持续挑战自己处理HR事项的常规模式和传统做法，找到新的方式方法来提高有效性和生产率，以确保企业更持续的繁荣发展。　　变化着的人口　　随着中国人口的老...

·HR谈招聘销售精英的方法发布时间：11-25

　　我个人这么些年下来，招聘销售人员不说多，万儿八千应该是有了　　总结出销售精英的几个重要特质： 销售管理，如果不会选才，就是不称职的管理。　　招聘销售精英第一条：不要脸　...

·35岁前HR积攒人脉的方法发布时间：11-25

　　人脉是HR职场发展的关键，有了牢固的关系网，才能够在职场顺风顺水，下面小编总结了HR在35岁前积攒人脉最需要做的七件事。　　慷慨大气结交朋友　　美国大亨洛克菲勒在其全盛...

·让HR注意到你的方法发布时间：11-25

　　不管面试的类型设计得如何科学，让人喜欢的气质在对方决定谁能获得职位时总是起着很大的作用。欣赏我们的人或者与我们的兴趣、观点相同的人，这是人之常情。　　1、展现你...

·HR招聘中准确识别应聘者的方法发布时间：11-25

　　在招聘中，我们往往无法准确识别应聘者。这是因为应聘者在来你这之前，已经根据你的需要进行了专业公司或自己个人的“包装”，现在猎头公司赚两头的钱，正好与律师相似：前面帮助...

·HR做好员工关系的方法发布时间：11-25

　　很多企业定义员工关系就是劳动关系，还有一些社保、福利等职能。这样让员工关系岗位变得四不像。员工关系做不好，影响的是企业员工的离职率，员工的满意程度。进而公司组织效...

·应对HR的激将法的方法发布时间：11-25

　　面试极像一次相亲。应聘者希望找到一个能够了解自己优点的老板，用人单位则希望能找到优秀的合作伙伴。当陌生的双方相见后，都想在短短一席话中努力表现出自己的优点、说出...

·有关HR员工关系管理的方法发布时间：11-25

　　做好员工关系管理不是一件容事。单位领导层或者是HR，在进行员工关系管理时，难免会碰到一些费脑、棘手的事情需要处理，而且还不能回避。　　比如员工之间闹矛盾、吵架了。怎...

·HR与应聘者谈薪酬的方法发布时间：11-25

　　在招聘过程中，最敏感而且经常须谈到的是薪酬问题。但是每当提起薪资问题时，常常会让双方谨慎或紧张起来，一方面双方都知道这是一个关键问题，另一方面又不好意思说得太清楚，或...

·提升HR话语权的方法发布时间：11-25

　　几乎所有企业都公认“人才是企业发展的核心要素和第一资源”，正是因为这样，当谈到人力资源部时，每个公司负责人都表示人力资源部是公司非常重要的部门之一，是公司成长发展的...

·HR经理的四种常用面试方法发布时间：11-25

　　HR经理的四种常用面试方法　　面试官该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊、二讲、三问、四答。　　一、 聊　　面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。　　为什么面试官...

·HR通过内刊进行内部营销的方法发布时间：11-25

　　如何推销自己的理念、文化？怎样让公司的经营方针、发展方向迅速地传播？如何正确引导员工的导向？ HR部门的工作手段正在日益多样化。内刊、版报等形式已成为企业中HR部门工...

·应对HR让他另眼相看的方法发布时间：11-25

　　如何应对HR？收到HR的赏识是你进入公司的必经途径，那么如何应对HR能让他对你另眼相看呢？　　　　工作就是生活的一部分，职场也是生活不可缺少的重要舞台。所以好工作是必须的...

·得到企业hr的认可的方法发布时间：11-25

　　我们知道，求职很重要的一个要点就是求职者要得到企业hr的认可，比如说简历的投递环节，企业HR认可了，才能够为自己提供一个面试的机会，比如说面试环节企业HR认可了自己，自己才能...

·HR巧用90后双刃剑的方法发布时间：11-25

　　90后新兵初涉职场以来，争议就从未停止。企业对于注入的新鲜活力和血液惊喜万分，却也为90后爱憎分明、多元化的个性堪忧。因此，企业也意识到对90后职场新兵应该多一些宽容和...

·HR经理实现在企业内的角色转换的方法发布时间：11-25

　　理论上，人力资源计划是企业战略的重要组成部分，HR经理是企业的战略合作伙伴，为总经理提供战略人力资源规划支持，帮助企业建立一套有效的人力资源管理体系。　　实践中，HR经理...

·HR快速搞定网络招聘的方法发布时间：11-25

　　网络招聘以其便利快捷、跨区域、低成本等优点迅速成为众多单位的首选招聘途径。要说哪个单位，从来没有做过网络招聘，倒真成了稀奇古怪之事。但是，网络招聘绝非把招聘职位发...