·企业高管所需要的技能有哪些发布时间：11-25

　　过去，做企业高管相对容易。今天，高管们必须是大胆的领导人、激发人心的团队打造者，而且还是沟通达人。假如你有入主拐角处那间办公室的抱负，那么下面有你需要的10大技能。下...

·企业高管必备的15种能力发布时间：11-25

　　凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般的人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好。下面是yjbys小编为大家带来的企业高管必备的15种能...

·企业高管应具备哪些素质发布时间：11-25

　　企业高管应具备哪些素质你知道吗?你对企业高管应具备哪些素质了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业高管应具备哪些素质的知识，欢迎阅读。　　1有格局　　人常说，常在江...

·企业高管管理的秘诀发布时间：11-25

　　企业高管管理的秘诀有哪些你知道吗?你对企业高管管理的秘诀了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业高管管理的秘诀的知识，欢迎阅读。　　一、【管理中的阴阳之道】　　1...

·企业高管管理的五大问题发布时间：11-25

　　我们常说，老板决定企业的成败。如果我们使用6W方法(也就是遇事问六次Why)追问下去，什么又决定了老板的成败?我相信很大程度上是我们身边那些扛大梁的人，也就是我们通常所说...

·企业如何培养合格高管发布时间：11-25

　　你知道企业如何培养合格高管吗?你对企业如何培养合格高管了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业如何培养合格高管的知识，欢迎阅读。　　一、培养管理层的企业家精神　...

·公司高管必备的能力发布时间：11-25

　　公司高管必备的能力有哪些你知道吗?你对公司高管必备的能力了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的公司高管必备的能力，欢迎阅读。　　1、有格局　　人常说，常在江湖混，哪有不...

·企业高层管理者培训课程如何设计发布时间：11-25

　　价值链分析法是一种寻求确定企业竞争优势的工具，分为企业内部价值链分析与企业外部价值链分析两种，更多注重于企业内部活动的价值产生。价值链的分析对于企业内部部门的定...

·企业高层领导应当具备的能力发布时间：11-25

　　企业高层领导应当具备的能力有哪些你知道吗?你对企业高层领导应当具备的能力了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业高层领导应当具备的能力，欢迎阅读。　　1、具备战略...

·企业高层管理人员如何签订劳动合同发布时间：11-25

　　高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。如何跟高管人员签订劳动合同?...

·企业高管管理的问题发布时间：11-25

　　我们常说，老板决定企业的成败。如果我们使用6W方法(也就是遇事问六次Why)追问下去，什么又决定了老板的成败?我相信很大程度上是我们身边那些扛大梁的人，也就是我们通常所说...

·企业如何实现对高层管理人员的激励发布时间：11-25

　　企业的高层管理人员参与企业管理和重大决策的制定，高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败，因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来...

·管理者培训心得体会范文发布时间：11-25

　　引导语：管理人员的工作性质决定了他们的工作目标需要与他人一起达成,所以管理人员很注重如何发展团队,影响他人,授权和辅导下属,而往往忽略了管理人员的自我管理。下面是...

·高层培训心得体会范文精选发布时间：11-25

　　引导语：企业高层管理者决策力是管理者的知识技能、思维方式、信息意识和分析能力在决策方面的综合表现。下面是yjbys小编带来的高层培训心得体会，希望对大家有帮助。 　...

·教师研修心得范文发布时间：11-25

　　引导语：　教师研修学习切实提高了业务素质。下面是yjbys带来的教师研修心得，希望可以帮到大家。 　　篇一：教师研修心得 　　对教师来说，研究是学习、反思、成长、发展的...

·高层管理者培训心得体会发布时间：11-25

　　引导语：企业高层管理者决策力是管理者的知识技能、思维方式、信息意识和分析能力在决策方面的综合表现。下面是yjbys小编带来的高层管理者培训心得体会，希望对大家有帮助...

·组织变大以后高层如何有效管理发布时间：11-25

　　骑在马上打天下，但不能骑在马上治天下。企业到了一定规模，必须认识到管理方法需要改变。 　　相信有些人还记得中学时的一个实验：将透明的玻璃容器盛满油质溶液，溶液里...

·小米模式高层管理背后的价值观发布时间：11-25

　　之前在雷军与董明珠的论战中，很多人不无“深情恳切”地建议雷军20年后再来论战。因为格力已经走过20年的发展历程，是曾经中国制造的骄傲和榜样。但很多人同样...

·高层管理的职业秘诀发布时间：11-25

　　多数人做着“还行”的工作，但其他人在“工作”这件事上达到的高度则完全不同：他们三十出头，做着总经理级别的工作，每天早上从床上一跃而起，对新的一天...

·高层管理团队如何有效地进行工作发布时间：11-25

　　高层管理工作应该由一个团队而不是一个人来担当，没有一个人能够做好所有的事情。德鲁克表示：许多企业之所以未能得到很好的成长，其中一个主要原因就是由一个人来担当高层...

·医院高层管理的创新思维发布时间：11-25

　　时代在不断进步，社会在不断发展，那么在医院管理上同样需要不断进步，否则就会被时代所淘汰。首先医院在战略方向上一定要明确，然后就是管理者的执行，而管理创新就是想尽一切...

·高层管理者普遍缺失的软能力发布时间：11-25

　　领导者必须准确了解自己的强项和弱势。美国的创新领导力中心JeanLeslie博士认为，一名优秀的领导者，必须时刻清晰认识6个关键问题： 　　我的优势是什么? 　　我如何做...

·德鲁克的黄金高层管理法则发布时间：11-25

　　马云说，管理是科学，领导是艺术。我以为，很有道理，但也不尽然。为何?管理既是科学，也是艺术。管理两字，管在前，理在后。管是硬的，理是软的。硬的，是科学的;软的，是艺术的。科学为...

·企业高层离职原因及代表人物发布时间：11-25

　　创业守业如同打天下，谁都知道人才的重要。但并非每个人都清楚地知道，跟随自己一同征战四方，立下赫赫战功的核心团队成员很可能一夕之间，就因为如下某种原因折戟离去。虽然人...

·创业者如何组建高层管理团队发布时间：11-25

　　改革开放三十多年来，无数的企业在自己的行业、领域里占得了一席之地，并成功步入稳定发展的状态，与此同时，我们看到第一代创业者，他们基本上都过了“知天命”的年...